Pourquoi revenir, à nouveau, sur les modalités de calcul de la contribution coopérative ?
Depuis la création d'Oxalis en 1997, notre modèle économique n'a cessé d'évoluer (lien vers un article qui retrace l'histoire de la contribution). La contribution coopérative, qui représente près de 90 % du budget des dépenses mutualisées, s'est toujours adaptée aux situations économiques, aux objectifs politiques et stratégiques de notre coopérative. Création de la marge soumise à contribution, suppression du résultat mutualisé, plafonnement pour les activités à faible marge, révision pour les activités à forte marge, allégement pour l’accueil de nouveaux membres au sein des activités : à chaque étape, notre collectif a ajusté ce levier pour rester en phase avec ses besoins et ses choix.
Rééquilibrer sans renier ce que nous avons construit ensemble
Une dynamique paradoxale
Les actions d’accompagnement du développement des activités portent leurs fruits et se traduisent par une augmentation de la marge soumise à contribution moyenne par activité et une augmentation des salaires moyens. Parallèlement, l’évolution du montant de la contribution moyenne par activité est restée relativement stable, voire a tendance à baisser.
Ces évolutions, conjuguées avec la baisse du nombre d’activités de ces dernières années, ont produit une baisse continue de la contribution, retrouvant un niveau proche de celui de 2021, alors que notre coopérative a développé de l’expertise et des nouveaux services.
C'est cet effet ciseau, qui n’est pas conjoncturel mais structurel, qui rend un nouvel ajustement nécessaire.
Cet ajustement ne vise pas à revenir sur les choix déjà faits, il vise à les inscrire dans une trajectoire soutenable.
Trois signaux importants
Plusieurs signaux convergent :
- côté résultats, le déficit 2025 (-73 k€) n'est pas isolé : les projections 2026 (-110 k€) et 2027 (-112 k€) restent déficitaires (voir l'article sur le résultat 2025) ;
- côté dépenses, le budget mutualisé s'est stabilisé autour de 2 M€ pour renforcer la robustesse de l'équipe, des instances et soutenir le développement des activités au sein de notre coopérative, un palier que nous avons collectivement assumé, mais que la contribution actuelle ne couvre pas durablement ;
- côté prudence enfin, notre expert-comptable et notre commissaire aux comptes nous incitent à renforcer nos réserves, garantes de la pérennité de notre outil commun.
Des projections mesurées
Les projections de résultats reposent sur un ensemble d'hypothèses :
- une augmentation du nombre d'activités : +16 en 2026, +12 en 2027, +10 en 2028 (soit autour de +5 à +6 %/an en moyenne, avec un effort plus marqué la première année) ;
- une croissance de la marge des activités : 0 % en 2026, 3 % en 2027, 3 % en 2028, générant environ 150 k€ de contribution supplémentaire par an ;
- en parallèle, le budget mutualisé se stabilise sur la période 2025/2028 ;
- le retour à l'équilibre économique est prévu en 2028, sans toutefois être en capacité de couvrir les dépenses structurelles d'exploitation.
Le détail des projections se présente ainsi :
Reste à comprendre ce qui se passe d'ici là. En cumulé, au 31/12/2025, nous disposons d'un montant de réserves (légales et statutaires) de 389 k€ qui nous permettrait, en théorie, d'absorber le cumul du déficit de 2025 et des déficits prévisionnels de 2026 et 2027 (-295 k€).
Néanmoins, cela placerait notre coopérative dans une situation de fragilité, avec peu de marges de manœuvre pour soutenir notre développement et faire face à d'autres aléas économiques sur les prochaines années.
Un effort sur plusieurs leviers
L'ajustement de la contribution n'est pas le seul levier mobilisé. Côté charges, plusieurs ajustements sont déjà engagés : suspension de Bigre Rencontre, limitation des séminaires, recherche de nouveaux locaux pour le siège, internalisation de la paye, exonération partielle des cotisations réseaux (UR et CGSCOP), départs non remplacés. Côté recettes, le placement de notre trésorerie mutualisée a généré près de 100 k€ en 2025, les ateliers d'accompagnement au développement des activités sont renforcés et les actions de recrutements d’entrepreneur·es sont multipliées. C'est dans ce mouvement d'ensemble que s'inscrit la proposition d'ajustement de la contribution.
Une proposition d'ajustement durable, dès l'exercice 2026
La décision du CA d'avril
Une des responsabilités du Conseil d'administration est de veiller à la bonne santé économique de la coopérative. Lors de sa réunion d'avril, au regard des perspectives qui lui ont été présentées par la CoDG et le cercle vie économique, le CA a décidé :
- de valider un ajustement durable du modèle de contribution pour 2026 et au-delà, visant l'équilibre économique et la préservation de notre capacité d'action ;
- d'un effort progressif, principalement porté par les activités à plus forte marge, sans toucher au plafonnement des plus petites marges ;
- d'une application sur l’ensemble de l’exercice 2026.
Le barème proposé au vote
La proposition détaillée, élaborée par le cercle vie économique et validée à la mi-mai, prend la forme suivante :
• un maintien du plafond à 23 % pour les faibles marges ;
• une application à partir du 01/01/2026 des nouveaux taux, pour diminuer le déficit dès 2026 ;
• un ajustement plus important du taux pour les activités à fortes marges, qui maintient néanmoins, une diminution de leur contribution par rapport à 2024, afin de préserver notre intention collective d’offrir un cadre ajusté à ces activités qui contribuent fortement à notre vitalité.
Impact de la proposition pour Oxalis
Les taux proposés au vote (100 % pour la tranche 1, 17,8 % pour la tranche 2, 13,4 % pour la tranche 3, 9,5 % pour la tranche 4) sont calibrés pour redresser progressivement la trajectoire, sans chercher à revenir à l'équilibre dès 2026.
C'est une prise de risque limitée pour Oxalis, qui permet d'atténuer l'impact de l'ajustement sur les activités déjà présentes et de préserver l'attractivité pour les entrepreneur·es qui rejoignent la coopérative.
Par comparaison, atteindre l'équilibre dès 2026 aurait demandé des taux légèrement supérieurs : 18 % en tranche 2, 14 % en tranche 3, 10 % en tranche 4. Le choix de rester en deçà (17,8 / 13,4 / 9,5) est délibéré : il limite l'impact pour les activités tout en s'appuyant sur la dynamique d'entrée prévue.
Avec cet ajustement, le résultat prévisionnel de 2028 (+132 k€) permettra d’apurer quasiment la totalité de notre report à nouveau déficitaire cumulé de -136 k€ sur la période 2025/2027 (2025 : -73k€ ; 2026 : -33 k€ ; 2027 : -30 k€), de préserver nos réserves et de redonner à la coopérative des marges de manœuvre.
Impact pour les activités
Pour se rendre compte des impacts de cette proposition d’ajustement, nous avons simulé les variations de contributions entre 2024/2025, 2025/2026 et 2024/2026. Pour la cohérence de la simulation, ce sont les chiffres de la Marge Soumise à Contribution de 2025 qui ont été pris en compte, auxquels ont été appliqué les taux en vigueur de chaque année.
Concrètement, sur les 168 activités et comptes de coopération qui paient une contribution :
- 74 activités ne sont pas impactées ;
- 70 activités voient leur contribution augmenter de manière modérée par rapport à 2024 ;
- 24 activités dites « à fortes marges » continuent de voir leur contribution diminuer par rapport à 2024, de manière plus modérée qu'en 2025.
Le budget mutualisé bénéficie à toutes les activités. Mais l'ajustement, lui, ne pèse pas sur toutes : 74 activités, déjà au plafond de 23 %, ne sont pas concernée. Ce n'est pas une omission, c'est un choix, celui d'une solidarité où chacun·e contribue selon ses moyens et bénéficie selon ses besoins. Ainsi, la protection des plus petites marges, que nous avons collectivement instaurée en 2024, n'est pas remise en cause.
Et pour moi ça donne quoi ? Et si j'ai des questions, je fais quoi ?
Un simulateur, pour voir ce que ça change dans son cas
Les chiffres globaux (74 activités sans impact, 70 en hausse modérée, 24 en baisse modérée) ne disent pas grand-chose de votre situation précise. Pour que chacun·e puisse se projeter concrètement, le cercle vie économique a construit un simulateur.
Les temps de dialogue à venir
Cet article ne prétend pas répondre à toutes les questions. Plusieurs canaux sont là pour ça :
• Une visio dédiée le 26/05/26 à 13h30, pour entendre la proposition expliquée et poser ses questions en direct.
• La FAQ à la fin de cet article, qui sera enrichie de vos questions au fur et à mesure (vous pouvez les laisser en commentaire sous cet article)
• L'AG
Mieux comprendre la proposition : la FAQ
1 - Pourquoi un ajustement structurel plutôt qu'une contribution exceptionnelle ou volontaire ?
- Ce n’est pas un « trou d’air » ponctuel, les projections montrent que sans réajustement de la contribution, 2026 et 2027 restent très déficitaires. Cela créerait un décalage durable entre l’évolution de notre contribution et celles de nos charges.
- Une contribution exceptionnelle ou volontaire repose sur un mécanisme à durée limitée ou sur la bonne volonté individuelle qui empêche la coopérative de se projeter sereinement à 2-3 ans.
Cela dit, la contribution volontaire reste possible et bienvenue pour celles et ceux qui souhaitent aller au-delà du nouveau barème.
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2 - Pourquoi agir maintenant et pas l’an prochain ?
...Attendre, c'est cumuler les déficits : environ 110 k€ supplémentaires en 2026 s'ajouteraient aux 73 k€ de 2025. Voter en juin 2026 permet une application sur l'exercice en cours et une clarté pour les prévisionnels 2027. Et cela évite de devoir rouvrir le sujet chaque année, ce qui serait usant et difficilement lisible.
3 - La révision « fortes marges » de 2025 a-t-elle été une erreur ?
Non, la révision a été bénéfique pour les activités concernées, et a pu, pour les plus grandes contributrices, contribuer à des augmentations de salaire ou alimenter des projets de développement.
L'écart entre l'impact réel sur les finances de la coopérative (135 k€ de contribution en moins) et l'impact projeté (90-120 k€) ne remet pas en cause le principe, il appelle un ajustement calibré. Avec le nouveau barème, les 24 activités à forte marge continuent de payer moins qu'en 2024, simplement de manière plus modérée qu'en 2025.
4 – Je viens de rejoindre Oxalis et ma contribution augmente déjà ?
En effet, la contribution augmente légèrement. Nous avons cherché à conserver l’attractivité pour les nouveaux entrants :
- L'augmentation reste modérée sur la tranche 2 (+0,3 point), qui concerne la majorité des projets en démarrage.
- Le plafonnement à 23 % protège pleinement les marges en démarrage.
6 – Qu’est-ce qui se passe si la résolution n’est pas adoptée ?
Les taux de contributions en cours continuent de s’appliquer.
Le CA peut, dans son cadre statutaire, décider seul d’ajuster cette contribution ou retravailler la proposition et convoquer une assemblée générale extraordinaire pour la soumettre à nouveau au vote.
Il peut également décider de reporter la décision à la prochaine AG. En attendant, la trajectoire déficitaire se poursuit.
7 – Pourquoi l’augmentation ne couvre-t-elle pas l’intégralité du déficit ?
C’est un calibrage volontairement en retrait qui permet d’atténuer l’impact sur les activités existantes, préserver l’attractivité sur les premières tranches et qui parie raisonnablement sur la dynamique d’entrée, la maitrise des charges et un ajustement de la contribution.
8 – Pourquoi ne pas faire davantage d’efforts côté charges plutôt qu’augmenter la contribution ?
Plusieurs leviers sont déjà activés et ont permis de ramener la projection 2026 de -178 k€ à -110 k€. Aller plus loin signifierait remettre en question la qualité des services et des dispositifs mutualisés, la solidité de l’équipe structure, la vitalité des instances et viendrait hypothéquer des projets stratégiques d’avenir.