En 2025, comme évoqué lors des journées coopératives d’hiver, Oxalis clôture ses comptes avec un résultat déficitaire de 73 k€.
Ce chiffre appelle une explication transparente : il ne traduit pas une crise immédiate de trésorerie, mais il confirme une tension durable dans notre modèle économique commun. L’enjeu de cet article est de partager les principaux éléments de compréhension avant les échanges et décisions à venir.

Côté budget structure: Un effet ciseau entre ressources mutualisées et dépenses communes

Ce résultat s’explique par trois facteurs :
• Une baisse du nombre d’activités pour la 3ème année consécutive (-3%),
• une marge soumise à contribution qui a continué de progresser, mais dont la croissance s’est davantage concentrée dans les tranches 3 et 4, là où la révision de contribution 2025 a eu le plus d’effet. Résultat : la dynamique économique des activités ne s’est pas traduite par une hausse équivalente des ressources mutualisées ; l’impact réel de la révision atteint environ 135 k€, au lieu des 90 à 120 k€ anticipés ;
• Une mobilisation accrue du plafonnement lié aux activités à faibles marges.

Des choix de renforcement du cadre coopératif

Cette trajectoire de ressources intervient alors que 2025 a vu le renforcement de nos dépenses structure (création du pôle service et développement (anciennement PRID), renforcement du pôle accompagnement, investissement dans la communication et dans nos instances) :

Note : avec la réorganisation, certains postes ont été réaffectés du pole Ecologie du travail au pôle CVC ou au pôle Admin Gestion Compta. D’autre part, la baisse des affaires sociales s’explique par la moindre demande auprès du fonds de soutien des activités employeuses, dont la problématique a été prises en compte par la révision de contribution.
En plus du renforcement de l’équipe, d’autres facteurs expliquent l’augmentation de nos dépenses : forte augmentation du loyer du siège, des coûts d’hébergement lors des évènements, de notre logiciel de paie,…
Ainsi, nous faisons face à une trajectoire en ciseaux : nos dépenses ont augmenté alors que nos ressources coopératives ont diminué :

Des éléments qui limitent l’impact sur le résultat net

En 2025, plusieurs éléments permettent de limiter l’impact de ce déséquilibre sur le résultat net

• Le placement de notre trésorerie mutualisée, fruit de choix opérés alors que les taux étaient encore élevés, nous permet de dégager des recettes de 100K€
• La comptabilisation de la subvention FSE 2025 en 2025 (suivant les recommandations de notre commissaire aux comptes l’an passé), nous offre une recette exceptionnelle de 78K€
• Enfin, pour la deuxième année consécutive, nous bénéficions d’un impôt négatif

Autrement dit, le déficit de 73 k€ est le résultat final après plusieurs éléments favorables. Sans ces recettes financières et exceptionnelles, le déséquilibre de fonctionnement serait nettement plus marqué. C’est pourquoi le sujet principal n’est pas seulement le résultat net 2025, mais bien le déficit d’exploitation et la trajectoire du budget mutualisé.

Le choix d’une coopérative robuste et qualitative

Nous avons fait le choix d’une coopérative robuste et qualitative. Cela s’est traduit par un renforcement des services mutualisés :

• davantage de compétences mutualisées dans l’équipe, permettant de faire face aux aléas, et de développer des services spécifiques : accompagnement commercial, veille et conseil sur les subventions, accompagnement juridique et contentieux, activités employeuses,…
• maintien de projets d’avenir : notes de frais dématérialisées, site internet
• poursuite de notre ambition coopérative : chantier transition écologique, plan égalité, instances fortes…

Une trajectoire économique devenue préoccupante

Au-delà d’une année déficitaire, qui nous est déjà arrivée et qui, après plusieurs exercices bénéficiaires, n’est pas une catastrophe en soi, c’est la trajectoire de notre modèle qui est préoccupante.
En parallèle de cet investissement, la baisse continue du nombre d’activités et la désindexation de la croissance de la marge des activités avec celle de la contribution, nous conduisent à un déséquilibre économique durable.

Des mesures déjà engagées pour 2026

Pour contrer cette trajectoire, nous avons pris plusieurs mesures :

• L’engagement de limiter la croissance du budget mutualisé à +3% pendant 2 ans. Face aux perspectives 2026, des efforts conséquents nous permettent même de viser une stabilité, voire une légère diminution de nos dépenses entre 2025 et 2026.
• Un effort accru sur la promotion d’Oxalis : nous visions 16 activités supplémentaires en 2026, nous en sommes à +8 à la fin mars, et les efforts se poursuivent
• Le soutien des activités en difficultés économiques compte tenu de la conjoncture : ateliers sur la réponse aux marchés, la veille, la démarche commerciale, la stratégie salariale, maintien du fonds de soutien,…

Vers un ajustement durable de la contribution coopérative

Dans ce contexte, le CA et la direction travaillent à une proposition d’ajustement durable de la contribution coopérative. L’objectif n’est pas de répondre uniquement au déficit 2025, mais de rééquilibrer la trajectoire du modèle mutualisé pour les années à venir.
Cette proposition fera l’objet d’articles dédiés et d’échanges avant l’AG.

La dynamique côté activités

Malgré une diminution du nombre d’activités, la marge des activités a continué de croître de 4,7% en 2025. Cette croissance s’explique en partie par l’augmentation très forte d’une activité à forte marge, et en partie par la part plus importante d’activités collectives dans la coopérative.
Par ailleurs, on constate une forte augmentation des salaires (+8%), de l’intéressement moyen (+15%), et dans une moindre mesure des reports (reconstitution après deux années de diminution) :

A l'image des années précédentes, 2025 est donc, au global, une année où les activités continuent à renforcer leur vitalité économique.

Un temps d’échange pour poser vos questions

Vous avez des questions sur les chiffres et les tendances ? On vous concote un temps d'échange en visio le 26 mai à 16h. Infos à suivre dans l'agenda du cominterne