En intro
Quelques éléments sont importants à garder à l'esprit lorsque nous abordons la question de la contribution chez Oxalis (contrib’ pour les intimes) :
- Oxalis a fait le choix d’un modèle économique indépendant, basé pour sa plus grande part sur la contribution coopérative (81,9% des ressources du budget mutualisé en 2023). Contrairement à d'autres CAE, Oxalis a choisi de demander peu de subventions (celles-ci ne représentent que 5,8 % de nos ressources en 2023), afin de conserver une indépendance politique et d'assurer la robustesse et la résilience économique de notre structure.
- A Oxalis, la contribution est calculée sur la « Marge Soumise à Contribution » (MSC) et pas sur le chiffre d’affaire produit par l’activité, ceci dans un objectif d'équité : une activité de métier de bouche, comme celle d'un boulanger a des coûts beaucoup plus élevés (matières premières, équipements, etc.) que celle d'une personne qui fait du conseil (éventuels déplacements, ordinateur). La MSC, c’est le chiffre d’affaire de l’activité moins ces coûts essentiels.
- Il y a certains principes conducteurs dans notre modèle et calcul de contribution : mutualisation, solidarité, équité et pluralité. Nous sommes une CAE généraliste nationale, accueillant des activités de nature différente (formation, conseil ou encore métiers de bouche par exemple) et de tailles différentes ; certaines sont collectives, d'autres individuelles et parfois, elles sont également employeuses.
Budget mutualisé - Extrait du rapport d'activité 2023 (lien : https://cooprm.oxalis-scop.org/bibliotheque/222) :

Ces principes (mutualisation, solidarité, équité et pluralité) régissent également l’utilisation de la contribution et des ressources d’Oxalis.
1er principe conducteur : la mutualisation
- Une équipe dédiée à soutenir et accompagner ton activité
En 2023, l’équipe structure est composées de 22 personnes salariées (21.7 Equivalent Temps Plein – ou ETP - dont 1 ETP structure). Le revenu net moyen est de 1 978€ par personne et de 2 285€ par ETP (hors apprenti·es et stagiaires).
Elle fait également appel aux coopérateur·ices, pour la soutenir ou apporter une expertise spécifique, dans le cadre de missions structures (budget de 184 583€ en 2023).
Focus sur les activités paie et comptable en 2023 (Extrait du rapport d'activité 2023) :

- Un·e accompagnateur·ice réferent·e par entrepreneur·e
- Des instances (le CSE, le Conseil d’Administration et la Co-DG)
- Une vie coopérative riche avec le CVC et les évènements coopératifs (Groupes Locaux, Journées Coopératives, Assemblée Générale, Séminaire accueil, la Bigre Rencontre)
- Des locaux dans les 5 établissements oxaliens à travers la France (Alpes avec les bureaux du siège, 3e fleuve à Lyon, le GLOO à Rennes, La Ruche à Melle et CESAM à Limoges)
- Une assurances responsabilité civile pro pour tous et toutes et des assurances spécifiques adaptées aux activités
- Des outils coopératifs (CoopRM, Louty, Cominterne, Dendreo, Aid’Info, des FAQ et Fiches Techniques)
- Un accompagnement à la formation professionnelle et une offre de formations internes
2ᵉ principe conducteur : la solidarité
- Un Fonds de Soutien, à destination des activités, pour prendre en compte les aléas rencontrés
- Le DEAA (Dispositif d’Écoute, Assistance et Accompagnement), pour mettre en œuvre un accompagnement psychosocial ou une assistance ponctuelle auprès d’un·e coopérateur·ice
3ᵉ principe conducteur : l'équité et la pluralité
- Une vie coopérative nationale et locale, grâce à une animation au niveau d’établissements présents sur une large partie du territoire.
- Des accompagnements spécifiques, pour s’adapter aux besoins de chaque activité :
Accompagnement commercial (ateliers collectifs et accompagnements individuels)


Accompagnement des activités employeuses
- En 2023, 30 salarié·es renfort pour 11% des activités employeuses accompagnées (entretiens annuels/professionnels, appui au recrutement, entretien systématique au démarrage du contrat renfort, outillage sur suivi du temps de travail...)
- Mise en œuvre d’un nouveau document ressource, le « Document Cadre Activité Employeuse », véritable mode d’emploi.
Accompagnement des activités collectives
- 36 activités collectives/comptes de coopération/marque en 2O23 (88 personnes) pour un CA externe total de 5 462 683 €
- 2 types de comptes : comptes collectifs et comptes de coopération
- Accompagnements individuels et collectifs
- Charte collective (coordination, voir la régulation entre membres)
Accompagnement dans les projets de R&D, subventions et CIR : le pôle PRID
Accompagnement des groupe métiers et coopérations économiques (groupe Boulange, Qui plus Est)
- Un Organisme de Formations (OF), agrée Qualiopi, pour les personnes qui font des formations
- Un soutien et un cadre pour les réponses aux marchés publics
- La mise en place d’assurances spécifiques
- Une assistance juridique en cas d’impayés
- Un BIC (Budget Innovation Coopérative)
- Des chantiers coopératifs pour construire ensemble notre cadre commun :
- Actions sociales (chantier Prévention des RPS, chantier Égalité F/H (avec la mise en place de la formation Osons l’oseille, chantier sur le Dialogue Social, chantier Parcours Parentalité ou encore Retraite)
- Des groupes de travail (GT) : provision fiscalisée, activités à faibles marges, activités à fortes marges, activités employeuses, etc.
Conclusion
Cette présentation n’est pas exhaustive !
Elle donne à voir la richesse de ce que nous partageons lorsque nous entreprenons en coopérative.
Au-delà de ce que permet la contribution, nous partageons notamment :
- Un réseau de collègues potentiel·les avec qui coopérer et construire nos trajectoires professionnelles.
- Une trésorerie mutualisée, qui permet de soutenir nos besoins ponctuels individuels, et de bénéficier de prêts d’investissements.
- Une gestion du résultat qui nous permet d’envisager l’avenir de nos activités à moyen et long terme.
Vous voulez en savoir plus ?
L’information est dispersée mais elle existe !
Nous vous invitons à regarder les rapports d’activité des années précédentes, disponibles dans la bibliothèque du CoopRM —> https://cooprm.oxalis-scop.org/bibliotheque/222
Et il y en a pour tous les goûts : des chiffres, des infographies, du texte, des interviews, des témoignages, la présentation des différents pôles, des différents dispositifs de solidarité etc.
Et quelques articles et documentation intéressants pour en savoir un peu plus à propos :
- de l’organisation du pôle admin social
- du pôle compta avec le lien du "qui fait quoi"
- du DEAA
- et du Fonds de Soutien
- de la Commission de Prêts
- du Budget d’Initiatives Contributrices (BIC)
- du cycle d’ateliers sur le commercial en cours et focus sur l’édition 2025 de la formation Osons l’Oseille
- de l’actualité du diagnostic sur l’accompagnement aux marchés publics
- de l’actualité de l‘Accord Égalité Femme/Homme


