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Un point sur les entrées dans la coopérative

Depuis fin 2023, la coopérative a rouvert ses portes pour accueillir de nouveaux coopérateurices, après une période de pause liée à un manque d’effectif. Les réunions d’information collective ont repris il y a maintenant un an, et si elles sont pour la plupart bien remplies, cela ne suffit pas à faire entrer de nouveaux.elles coopérateurices :

entrées 2024

Comme le montre ce graphique, nous avons accueilli une douzaine d’entrées sur les 9 premiers mois de l’année, soit environ un tiers d’une année « classique », alors que les sorties se sont poursuivies au rythme « classique ».

Causes

Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette difficulté. En premier lieu (et d’un certain côté, c’est une bonne nouvelle), la baisse du chômage a créé davantage d’offres d’emploi à pourvoir sur le marché du travail. En second lieu (et c’est une moins bonne nouvelle), l’érosion du modèle social que nous connaissons depuis plusieurs année peut rendre moins attractif et crédible la promesse de protection du salariat. Ces éléments généraux sont rencontrés par d’autres coopératives.

Au-delà de ces facteurs externes, on peut identifier d’autres facteurs internes.
Le fait d’avoir fermé les portes pendant un certain temps a brouillé le message sur notre degré d’ouverture. En parallèle de cela, nous avons pris la décision de concentrer les entrées sur les territoires où Oxalis était déjà implanté, afin de renforcer les dynamiques territoriales existantes, conformément à notre vision (ouverture d'un article de cominterne). Ainsi, des coopérateurices qui seraient entrés il y a quelques années ont été réorientés vers des acteurs de leur territoire.
Enfin, la révision de la contribution, qui a conduit à fusionner en 2023 la part mutualisée du résultat d’activité avec la contribution, nous fait afficher un taux globalement plus élevé que celui affiché par les autres CAE, qui ont pour la plupart conservé un double mécanisme (contribution + résultat mutualisé).

Enjeu 

Si dans une coopérative d’entrepreneur.es, les entrées et sorties sont inhérentes au modèle, elles n’en impactent pas moins les dynamiques de coopération et les dynamiques territoriales. Par ailleurs, elles impactent aussi l’équilibre économique de la coopérative qui se situe entre 200 et 220 activités.
L’intention double est de maintenir une dynamique coopérative (renouveau) et un nombre d’activité suffisant pour notre équilibre économique (objectif 215 à 220 activités).
Pour atteindre cet objectif, il faut  à la fois augmenter le nombre d’entrées par rapport à l’existant et limiter le nombre de départs pour des raisons de conditions d’exercice dans la coopérative.

Actions

Pour répondre à l'intention de recruter de futures coopérateurices, plusieurs mesures ont été prises :

  • Augmenter le nombre de réunions d’information collective.
  • Retravailler nos outils et notre stratégie de communication, ce qui nous permettra de préparer la refonte de notre site internet prévue pour 2025
  • Accepter les entrées par cooptation sur les territoires où un groupe local oxalis existe (et pas uniquement là où nous avons un établissement).
  • Porter une attention aux efforts de déploiement territorial sur nos territoires, et en particulier relancer cette mission à Lyon où nous ne l’avions plus depuis plusieurs années.
    C’est Colin Lemaître (page de présentation, mot de passe requis) qui a accepté de relever ce défi  (ouverture d'un article présentant la dynamique de troisième fleuve) jusqu’en février.

Cet article traite des entrées, mais d’autres actions sont en cours autour des conditions de maintien des activités dans la coopérative (GT fortes marges, GT provision fiscalisées, Activités à faibles marges en 2023).

Vous pouvez agir

En parler autour de vous

Si vous connaissez dans votre entourage des personnes qui souhaitent se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, n’hésitez pas à leur parler des CAE en général, et d’Oxalis en particulier.

Pour mémoire, nos citères et parcours d'entrée :

  • nous accueillons : toute personne, installée ou souhaitant exercer sur un des territoires où nous sommes présents (voir cet article qui décrit nos dynamiques territoriales), souhaitant exercer à titre principal tout type d’activité non réglementée (voir ici la liste des activités), déjà maîtrisée ou testée. Nous sommes attentifs à la compatibilité entre les ambitions de revenu de la personne et la réalité économique de son projet, et à son envie de coopérer et de s’intégrer à notre collectif.
  • Les personnes sont invitées à suivre un parcours d’entrée pour présenter en détail la coopérative et identifier les meilleures conditions de démarrage de l’activité. Ce parcours débute par une réunion d’information collective (inscription ici), au terme de laquelle elles peuvent décrire leur projet via un formulaire. La personne bénéficie ensuite d’un premier entretien avec un.e coopérateurice spécialement formé.e à cet effet, afin de pouvoir poser ses questions et affiner son projet en vue de son entrée. Le délai d’entrée est très variable mais prend en moyenne un trimestre.

 

Vous former pour mener des premiers entretiens

Dans la perspective d’une augmentation des entrées, nous avons besoin d’entrepreneur·e·s Oxaliens pour mener des premiers entretiens. Si vous êtes intéressés vous pouvez contacter Dorothée (). Une réunion de présentation de la mission « premier entretien » sera prévue en fin d’année pour celleux qui auraient levé la main.