Un peu d'histoire

Depuis près de 20 ans, toujours à la demande d’entrepreneur.es locaux, Oxalis s’est développé sur des territoires en-dehors de son territoire alpin d’origine. Certains territoires ont fait l’objet de création d’établissement, avec l’affectation de moyens humains et financiers. Certains se sont autonomisés (Co-actions à Bordeaux), d’autres ont fermé (Obsidienne en Auvergne, la Gaillette, dans le Nord), d’autres perdurent toujours.

En 2020, avec notamment le recrutement de 3 accompagnateurices, Oxalis poursuit et réaffirme son engagement territorial (ressources humaines, financières) sur les régions suivantes : Bretagne, Ex-Poitou-Charentes, Ex-Limousin, et Auvergne-Rhône-Alpes.

Le contexte de la crise de gouvernance de 2019 ayant entraîné de nombreux départs d’entrepreneures, la coopérative cherche à faire entrer suffisamment de nouveaux.elles coopérateurices afin de retrouver l’équilibre financier. Aucun critère territorial n'est fixé pour les personnes qui entrent par cooptation ou pour rejoindre un collectif. Ainsi 20% des entrées de 2021 / 2022 ne résident pas dans les territoires listés ci-dessus. Avec les trajectoires de vie de chacun.e, en juillet 2024 c’est environ 25% des coopérateurices sont situé.es à plus d’une heure trente de  distance d’un des établissements de la coopérative.

Vers un renforcement de nos dynamiques territoriales

En 2022, nous adoptons une vision indiquant que la coopérative souhaite rester à taille humaine (c’est-à-dire ne pas grossir indéfiniment), mais aussi « faciliter les dynamiques territoriales en interne […] et en externe ». Cette dimension renoue avec des pratiques qui ont pu exister il y a plusieurs années sur certains territoires, mais qui se sont au fur et à mesure davantage reposées sur les coopérateurices. Cela nous a amené à renforcer notre investissement dans des dynamiques propres à nos différents territoires : au-delà du Bigre Lieu à Rennes, nous avons ainsi rejoint des dynamiques de coopération territoriales (Co'Hop et Prémices à Lyon, Incubateur ESS à Limoges) et/ou de tiers -lieux (Bâtiment 25 à Limoges, BêtaLab à Melle),…

Dans cette intention, nous réfléchissons à concentrer nos efforts sur les territoires où nous sommes déjà implantés pour y soutenir encore davantage les dynamiques territoriales, aussi bien entre coopérateurices, qu’avec les acteurs des territoires. Nous décidons alors de restreindre l’accueil des entrepreneur.es afin qu’ils soient situés à 1h30 de route de nos établissements, et réorientons les autres vers d’autres CAE locales. Une seule exception à cette règle : rejoindre un collectif.

En 2024, face à la demande de certains groupes locaux, nous décidons de faire évoluer cette règle en l’élargissant aux groupes locaux existants. L’objectif est de soutenir les dynamiques locales, en permettant aux groupes locaux situés sur les territoires où nous n’avons pas d’établissement d’accueillir de nouveaux membres susceptibles de générer de la coopération économique, humaine, et territoriale.
Actuellement, nous comptons 6 groupes locaux actifs à Oxalis : La Ruche (Poitou Charentes), le GLOO (Bretagne), Troisième Fleuve (autour de Lyon), Alpes (autour d’Aix les bains), Cesam (autour de Limoges), le tout récent Grand Tetras (grand est); ainsi qu'un petit dernier en cours de création autour de Toulouse.