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Au cours des derniers mois, le Conseil d’Administration [CA], le Comité Sociale et Économique [CSE] et la Direction Générale [DG] ont rencontré de fortes difficultés à travailler entre eux sur le sujet du dialogue social pour des questions de différence de vision, d’ambitions et de postures.

Une démarche a été engagée depuis l’AG de juin 2024, animée par Kovalence, pour nommer les tensions et démarrer un travail de restauration d’un dialogue serein entre instances.

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Il est maintenant utile que les débats s’élargissent pour traiter des sujets de fond collectivement et aider nos instances à sortir d’une situation compliquée si les arbitrages ne restent qu’entre elles (#journée coopérative du 24 janvier).

Vous trouverez ci-joint un document retraçant, de façon synthétique, l’historique, les raisons, les intentions, les enjeux, le déroulement, les résultats obtenus et ceux que les instances veulent encore obtenir à moyen et court terme (pdf, lien externe)  :


document de synthèse de la démarche

L’une des conditions de réussite d’une telle démarche est aussi d’avoir des tiers observateur-ice-s pour être la courroie de transmission vis-à-vis des coopérateur-es, permettre la prise de recul sans être impliqué etc. Vous trouverez également ci-joint leur analyse et regard sur la situation (pdf, lien externe) :

analyse et regard des observateur.rices

Nous remercions les instances et les observateurices d’y avoir passé du temps pour la coopérative et de nous avoir fait confiance sur la démarche.

💡Cinq raisons pour prendre le temps de lire avec attention les textes joints à cet article qui récapitulent la démarche et listent les commentaires des observateurices :💡

  1. Il y a de l’enjeu pour la coopérative et pour nous coopérateur-es. Ce n’est pas parce que les avancées, les questions de fonds et les tensions ne sont pas visibles qu’elles n’ont pas un impact. Ce sujet a mobilisé un nombre conséquent d’élu-es du CA et du CSE, de la Direction et personnes de l’équipe structure : du temps, de l’argent, de l’énergie ont été consommés au cours des derniers mois !
  2. Le document illustre l’approche d’animation utilisée en mettant en relation les éléments de cette approche avec les finalités de la journée : rendre claires et disponibles au travail collectif les raisons des tensions et fluidifier le dialogue inter-instances.
  3. Il donne à voir les postures et les rôles de tous les acteurs de la démarche : les instances elles-mêmes, les intervenants-e-s Kovalence et les observateur-ice-s.
  4. Il fait apparaître une partie des enjeux présents et futurs qu’on commencera à débattre lors de la journée coopérative du 24 : la spécificité d’un CSE au sein d’une CAE et de notre coopérative en particulier et le dialogue social au cœur du fonctionnement inter-instances.
  5. ♥️ Il vous est spécialement adressé en tant que coopérateurices, associé-es travailleur-es pour vous informer, vous impliquer à la mesure des enjeux, de vos élans, et pour grandir ensemble dans la coopération.

 

« Pourquoi les humains, se voulant guidés par le principe de plaisir et par les pulsions de vie, aspirant à la paix, à la liberté et à l’expression de leur individualité, construisent-ils souvent des sociétés aliénantes favorisant plus l’agression et la destruction que la vie communautaire ? Pourquoi les édifient-ils plus comme des organes de répression que comme des ensembles où l’acceptation de la règle favorise la réalisation de soi et la constitution d’une identité à la fois solide et souple" ?

Eugène Enriquez, psychosociologue