Voilà 2 mois et demi que j’ai rejoint Oxalis pour déployer une fonction de communication externe (souvenez-vous de cet article paru en février) et il commence à y avoir du changement.
Les tout premiers changements d’image
C’est léger mais peut-être l’avez-vous déjà remarqué, l'habillage et l'animation de la page LinkedIn a évolué.
J’ai mis le trèfle en blanc sur fond vert pour être encore mieux identifiée parmi les autres profils, et une nouvelle bannière pour illustrer le "libre et relié·es" de notre raison d’être.
J'ai aussi commencé à publier des posts thématiques comme "Une vie d'entrepreneur·e mais pas que", "Tout le savoir-faire d’Oxalis" ou "Entreprendre en grand" pour valoriser les entrepreneur.es de la coopérative, leur expertise et leur parcours ; pour valoriser l'expérience d’Oxalis ; et pour informer de ce qui se passe chez Oxalis, en gros. En détail, je vous laisse visiter la page pour "apprécier" l’argumentation et le ton.
Le rythme des publications est peu soutenu, ma disponibilité devant se consacrer majoritairement à l’élaboration stratégique, la production d’autres outils de com, la structuration de la fonction et la refonte du site.
Axe de com préconisé par la dame
Des problématiques de com externe, il y en a toujours plusieurs soyons claires. Mais il faut choisir, prioriser, vous connaissez ça par cœur.
Aussi après un bon début de diagnostic, voici l’enjeu de com (simplifié) : renforcer l’identité de marque Oxalis comme actrice fiable de l’entrepreneuriat en ESS dans un contexte où c’est principalement l’entrepreneuriat individuel qui est promu.
Stratégie éditoriale
Pour répondre à cet enjeu de com, on a besoin de produire du contenu éditorial, c'est-à-dire un ensemble de textes, articles, images etc. pour parler d'Oxalis et des sujets sur lesquels la coopérative a une parole légitime. Et pour produire ce contenu de manière cohérente, on a besoin d'une stratégie éditoriale qui commence à se construire de la manière suivante :
Ligne éditoriale
C’est le fil rouge qui, résumé en une phrase, oriente le choix des sujets, les partis pris, la tonalité.
Rendre compte de l’expérience Oxalienne dans la démarche de ‘travailler autrement’ portée par la coopérative et par les entrepreneur·es.
Territoires d'expression
Ce sont les 3 à 5 grands thèmes à investir. Voici ceux que je préconise :
1- La coopérative au service de la sécurisation des parcours professionnels
2- La coopérative au service du développement entrepreneurial
3- L’art et la force de la coopération, du ‘faire ensemble’
4- Transition écologique, transformation sociale et dynamique territoriale
5- La vitalité démocratique d’une entreprise partagée
Style rédactionnel
- Accessible et direct
- Engagé et joyeux
- Sincère et responsable
Les prochains changements
Avec la refonte du site, Oxalis va en profiter pour se doter d’une vraie belle charte graphique avec un habillage graphique, des icônes, des typographies utilisables etc. Et en profiter pour revoir les couleurs, je préfère vous prévenir…
On va aussi revoir la signature : Coopérative d'entrepreneur·e·s, qui n’est pas assez distinctive. Préparez-vous à être sollicités !
On va également vous diffuser très prochainement un "argumentaire" pour "savoir parler d’Oxalis" à de potentielles personnes ou collectifs intéressés pour entrer, ou à votre entourage connaissant mal les CAE. Suivra une présentation que vous pourrez utiliser dans les Appels d’Offres. Vous avez hâte, n’est-ce pas ?
Et enfin, on va se pencher plus précisément sur le site. On sera aidés du cercle Système d’information, évidemment.
Votre avis sur la question
En même temps que la fonction com se structure, il y a besoin de dimensionner la démarche collective de la com. Se posent alors les questions classiques : qui ? tout le monde ? à quelles étapes ? par quel canal et à quelle occasion ? etc.
Nous avons déjà mis en place un cercle Com Externe qui m’aide à avancer sur mes missions. Il se compose d’Alice (Co-DG), de Séverine (accompagnatrice commerciale), d’Amélie (Responsable du pôle Culture et vie coop), et de Matthieu (au titre du tout nouveau cercle Promotion Externe et recrutement des entrepreneurs), et peut activer des liens ponctuels avec le comité Système d’information et le Comité Communication interne.
A ce stade, on envisage de vous solliciter sur la nouvelle signature. Précisément, le cercle com externe va travailler à la formulation de plusieurs signatures, vérifier que le Conseil d’administration n’a pas de véto, et vous consulter pour en choisir une, sans doute au moment de l’AG.
A très bientôt donc!