En 2022, nous avons travaillé sur le modèle économique de notre coopérative avec le chantier "modèle ta coop". Au terme d'une année d'échanges et de débats, 6 axes de travail visant à accroître sa soutenabilité  au service de la vision ont été identifiés. Ils ont été priorisés lors de la journée coop d'automne 2022 de la manière suivante :

1. Outiller et accompagner les activités économiques qui se développent
2. S’engager dans une démarche de responsabilité ou résilience environnementale
3. Encourager la participation des coopérateur·ices dans la vie de la coop
4. Diversifier les revenus de la coopérative
5. Renforcer le tissu de partenaires à tous les niveaux de la coopérative
6. Accueillir la pluralité professionnelle au sein de notre coopérative.

Lancement de la réflexion autour de l'axe 1: "outiller et accompagner les activités économiques qui se développent"

Les journées coopératives de printemps ont été l'occasion de lancer les réflexions autour de l'axe 1.

Précision sur les activités qui se développent

Différents besoins ont été identifiés au cours des échanges réalisés en 2022 au sein des groupes locaux. C'est à partir de ces échanges que l'on a définis le champ de la réflexion pour cet axe spécifique du chantier Modèle ta coop. Une activité qui se développe est ainsi définie par les caractéristiques suivantes :

• Fait face à une croissance de la demande
• Nécessite un besoin de structuration et d’organisation au sein de l’activité
• Et/ou sollicite la mise en place de process spécifiques au niveau de la coopérative (pour permettre le développement tout en gérant le risque)

Bien entendu, il existe d'autres typologies d'activités au sein de la coopérative et toutes ne souhaitent pas faire croître leur activité. Néanmoins, la réflexion lors des journées coop d'été 2023 se concentre sur les activités en développement

6 axes de réflexion

Dans la synthèse des échanges réalisés en 2022, différents besoins ont été identifiés. Ils peuvent être regroupés en 6 thématiques :

• Fonctionner en collectif : Quand on se développe, on peut avoir besoin de travailler à plusieurs : pour transmettre des projets, se concentrer sur d’autres tâches, répondre à la demande… 
• Financer son développement : Quand on se développe, on peut avoir besoin de financer un nouvel outil, un local, une formation, de la trésorerie pour se payer en attendant le règlement,… 
• Devenir et remplir ses obligations d'employeur : Pour faire face à un surcroît d’activité, certaines activités font appel à des contrats renfort : CDD, alternants, stagiaire,… Mais, qui dit employeur dit obligations et responsabilités.
• Changer d'échelle : Quand une activité économique se développe, elle fait face à des paliers, qui la poussent à une réflexion stratégique : comment faire grandir mon activité sans m’épuiser ? Comment innover sur mes produits/ process ?
• Mutualiser des salariés : Quand on se développe, on a besoin de se concentrer sur son cœur de métier et de s’entourer de compétences spécifiques pour réaliser certaines tâches : communication, secrétariat, administration,…
• Rester ou s'autonomiser : Accompagner les activités qui se développent, c’est ce que fait Oxalis. Mais, jusqu'où peut-on répondre à leurs besoins sans que cela fasse prendre trop de risques à la coopérative ? Y a-t-il des limites au volume des activités que nous pouvons accueillir en CAE ?

 Une soixantaine de personnes pour phosphorer

Après deux soirées et une journée d'assemblées de salariées et d'associées, une soixantaine de coopérateurices se sont mobilisé.es le vendredi 9 juin pour réfléchir sur les 6 thématiques proposées. Chaque groupe a pris des notes des échanges (ouverture d'un pad), et s'est plié au jeu de la restitution sous forme d'histoire.

Retrouvez ci-dessous les restitutions en vidéo (excusez la qualité, car elles ont été prises à la volée par un téléphone qui était, lui aussi, en mode "lendemain de la veille"😬)

Et après ?

Parmi les sujets abordés et les pistes évoquées, certaines sont déjà en travail, d'autres requièrent davantage d'ingénierie, d'autres encore se situent à un niveau stratégique.

Consultez le récapitulatif des pistes évoquées, qui seront passées au tamis de leur faisabilité et priorisées d'ici à la fin 2023 entre l'équipe et les instances. Surveillez bien le cominterne à compter de l'automne pour prendre des nouvelles des avancées sur les différentes thématiques, et dans tous les cas, rendez-vous est pris lors de journées coop de printemps 2024 (5-7 juin 2024) pour un point d''avancement global sur l'axe "outiller et accompagner les activités économiques qui se développent"