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Ordre du Jour du Conseil d'Administration de Septembre 2026

Chères coopératrices, chers coopérateurs,

Nous avons le plaisir de vous informer que le prochain Conseil d'administration d'Oxalis SCOP se tiendra les lundi 21 et mardi 22 septembre à Paris dans les locaux de Coopaname - 13 rue Jenner 75013 PARIS avec la présence du CSE, de la direction et facilité par Hélène Mollaret, entrepreneure d'Oxalis.

Comme toujours, le CA est ouvert à l'observation (découvrez notre page wiki interne sur l'observation du CA), contactez-nous à l'email pour nous faire part de votre envie.

On se retrouve en visio avec un café, un thé, une tisane ou une chicorée le 06 octobre de 13H30 à 14H15 pour un retour sur ce CA en visio avec ce lien

Ce CA sera suivi d'une journée inter-instances CA - CSE - DG, le mercredi 23 septembre donc, qui aura lieu de 9h à 16h à la CGSCOP - 30 rue des Epinettes - 75017 PARIS

Voici l'ordre du jour de ces 3 journées.

 

Ordre du Jour du CA de Septembre 2026


Lundi 21 Septembre

  • 14h00–14h10 : Ouverture / cadrage

Poser le cadre du jour et demi : objectif, déroulé, types de participants et leurs droits de parole/vote, modalités de décision (consentement et cartons de couleur), confidentialité des échanges.

  • 14h10–14h30 (20') : Point info DG

Mettre tout le monde au même niveau d'information sur l'actualité de la SCOP (chantiers, RH, partenariats, contentieux). Pas de décision à ce stade.

  • 14h30–15h00 (20–30') : Point info CSE

Permettre au CSE de partager les éléments qu'il souhaite porter et au CA de les comprendre, par un format présentation → questions de compréhension.

  • 15h00–17h00 (2h) : Point budgétaire — appropriation

Permettre à chaque membre du CA de comprendre la situation économique, d'identifier les enjeux et les arbitrages possibles, afin d'être en capacité de prendre sereinement une décision le lendemain. Pas de décision budgétaire finale lundi.

  • 17h00–18h30 (1h30) : Renouvellement de la DG — feuille de route et process

Construire et valider une position collective du CA sur les attendus, les priorités et le rôle de la future DG (feuille de route, comité de recrutement, grille de recrutement, lancement de l'annonce), afin que les administrateurs référents puissent porter une parole cohérente lors des entretiens.

  • 18h30 Déclusion de l'observatrice

Clore la journée pour la personne en position d'observation, avec un temps de retour.

Mardi 22 Septembre

  • 8h30–8h45 (15') : Sociétariat

Présenter et voter les demandes de sortie/récupération de capital et les demandes d'entrée au sociétariat. Temps court, essentiellement procédural.

  • 9h–11h00 (2h00) : Point budgétaire — décision du cap

Décider du cap économique et des priorités/contraintes à donner à la DG pour piloter (niveau de déficit visé, priorités à préserver, lignes rouges), statuer sur les mandats existants (GT Transition écologique, 30 ans) et donner mandat pour engager une réflexion de fond sur le modèle économique. Le CA ne décide pas des lignes budgétaires : cela relève du pilotage opérationnel de la DG.

  • 11h00–12h30 (1h30) : Élection sans candidat — validation du mandat de la présidence

Repartager avec la DG et le CSE le travail déjà réalisé par le CA sur le rôle attendu de la coprésidence, recueillir leur avis consultatif sur les conditions de réussite du mandat, puis ajuster et valider ce mandat ainsi que les critères de choix.

  • 12H30 - 13h45 : Déjeuner

 

  • 13h45–15h25 (60–100') : Élection sans candidat — désignation (CA uniquement)

Dérouler le processus d'élection tel qu'annoncé en amont (règles du jeu explicitées, tours de vote, dépouillement) pour désigner individuellement les trois membres de la coprésidence, puis vérifier leur acceptation du mandat et leur capacité à fonctionner ensemble.

  • 15h50–16h00 (10') : Augmentation du temps de travail d'Alice

Valider une décision courte et déjà cadrée en amont.

  • 16h00–17h00 (60') : Positionnement sur l'élection présidentielle

Se prononcer sur l'opportunité d'engager un processus permettant à la coopérative de construire un positionnement autour de l'élection présidentielle — pas sur le contenu de ce positionnement.

  • 17h00–17h20 (20') : Save the date — calendrier de l'année

Poser ensemble les dates et vérifier les contraintes de chacun pour construire le calendrier de l'année.

  • 17h20–17h40 : Point d'organisation — formation URSCOP / autres GT

Partager l'avancement de la formation portée par Serge et les points d'organisation des autres GT ; ce créneau peut servir de zone tampon si le CA a pris du retard sur les séquences précédentes.

Mercredi 23 Septembre : Inter-instances CA + CSE + DG

  • 08h45–09h00 : Ouverture / cadrage

Rappel du cadre et présentation de la journée

  • 9h00–… : Appropriation des décisions du CA

Permettre au CSE et aux autres participants de comprendre les orientations retenues par le CA les lundi et mardi, et de poser leurs questions.

  • matin (suite) : Impacts et capacité d'agir

Identifier les impacts possibles des décisions sur les coopérateurs, les salariés et la vie de la coopérative, et rechercher collectivement les leviers permettant de les accompagner ou de les atténuer — sans entrer dans l'arbitrage ligne par ligne.

  • matin (temps 3) : Alimenter la réflexion sur le modèle économique

Recueillir, du point de vue des instances, les sujets de fond qui devraient être mis en débat avec les coopérateurs sur le modèle économique et le dimensionnement de la coopérative — sans construire ce modèle aujourd'hui.

11h45 – 12h : Journées Coop de janvier

Identifier et prioriser le ou les sujets principaux à travailler lors des Journées Coop de janvier, sans construire le programme détaillé.

  • après-midi (~13h30–16h) : Temps « Cré » — fonctionnement des instances et expression des désaccords

Prendre du recul collectivement sur la manière dont nos instances font vivre le débat et le désaccord, pour préserver la capacité de dialogue de la coopérative.

Pour le Conseil d'Administration,
Anthony Brault