Après avoir été un sujet porté par Oxalis et son CSE, le thème du handicap prend une nouvelle dimension au sein de la coopérative avec le lancement le 26 janvier dernier du Groupe de Travail éponyme (le GT Handicap donc). Les participant.e.s à cet espace se sont réuni.es à nouveau le 11 février. Il est grand temps de partager les premières avancées ensemble !
Une question de valeurs, de vision mais aussi de finances pour la CAE.

Faire avancer Oxalis sur les enjeux autour du handicap, c’est avant tout une histoire d’inclusion : regardons-nous au sein de la coopérative et tentons d’identifier quelle est la “visibilité” du handicap sous nos yeux… Rien ou pas grand chose. Et pourtant, 12 millions de français.e.s sont en situation de handicap, 18% d’entre-eux/elles sont au chômage.
Loin des représentations (illustrées par le pictogramme caricatural et bien connu ♿), 80% de ces personnes vivent avec un handicap invisible : conséquences d’un accident ou d’un traumatisme, d’une perte d’audition ou de la vue, d’une maladie chronique, de troubles bipolaires ou de problèmes de dos par exemple.
Bien sûr, ces personnes ont tout autant l’envie d’entreprendre : en France, ils.elles seraient 75.000 Travailleur.euse.s Indépendant.e.s Handicapé.e.s (source). Et les entreprises créées par des demandeur.euse.s d’emploi en situation de handicap ont un taux de pérennité supérieur à celui des créateurs valides (source).
Enfin, hors du périmètre du travail, il n’y a pas de raison de croire qu’Oxalis ne connaît pas de situations de coopérateur.trice.s accompagnants (ou “aidants”) des proches en perte d’autonomie, comme 11 millions de personnes au niveau national.
Il y a comme un sujet de coopération, d’accompagnement et de “chantier vision” dans l’air… non ?!

Agir pour une prise en compte du handicap dans les activités de la coopérative, c’est aussi gagner en diversité, s’enrichir des pratiques et des savoirs de tou.te.s : le GT ambitionne de révéler et installer des démarches d’accessibilité, des principes de conception universelle. Comment nos locaux, nos services ou nos produits, nos communications, nos formations, etc. sont conçus pour être partagés avec le plus grand nombre ?!

Par ailleurs, Oxalis cotise comme toutes les entreprises de plus de 20 salarié.e.s auprès de l’Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées (Agefiph), organisme paritaire qui a la charge de favoriser l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées. Pour l’année 2020, cette cotisation devrait avoisiner les 22.000€ et elle est appelée à augmenter suite à une réforme lancée l’année dernière ! Ce montant est calculé sur les salaires versés proportionnellement au nombre de personnes en emploi au sein d’Oxalis en situation de handicap : plus le taux d’inclusion - le pourcentage de coopérateur.trice.s ayant une Reconnaissance de Qualité de Travailleur.euse Handicapé.e - est élevé, moins la cotisation est importante.
Autrement dit : soit nous oeuvrons pour être réellement plus inclusif.ve.s, soit nous contribuons pour que d’autres puissent le faire, dans tous les cas nous investissons pour faire une plus juste place aux handicaps dans le monde du travail.
Oui, il y a aussi comme un petit sujet économique… !

C’est en commençant par partager ces constats et échanger sur les représentations de chacun.e concernant le handicap que les membres du GT ont pu définir une feuille de route pour les mois à venir.

Un équilibre entre court & long terme, nécessité économique & projet de la coopérative

Trois axes de travail principaux ont été définis par le GT et nous aurons l’occasion bientôt de communiquer plus en détail sur chacun d’entre-eux. Nous nous sommes donc accordés sur :

• le besoin d’accompagner les Oxalien.ne.s en situation de handicap, déclarée ou non, et/ou en position d’accompagnement de personnes (les proches, conjoint.e.s, enfants, etc.) elles-mêmes en situation de handicap
• la volonté de faciliter l’accueil de nouveaux.elles coopérateur.rice.s en situation de handicap
• le souhait de développer les partenariats et les achats auprès du secteur protégé (les Entreprises Adaptées dites “EA” et les Etablissements et Services d’Aide par le Travail dits “ESAT”).

Communication, rapprochement avec d’autres CAE pour mutualiser les forces vives, action de sensibilisation interne, évolution des processus d’intégration et d’accompagnement, recherche de financements dédiés et constructions d’indicateurs, … : un plan d’actions est bâti et mis en oeuvre par le GT handicap pour les prochains mois. Celui-ci se réunira à deux reprises d’ici le mois de juillet prochain, date à laquelle un premier point d’étape pourra être partagé avec toute la coopérative. Nous vous en reparlerons très prochainement !

Vous souhaitez réagir, contribuer ou partager une information auprès du GT handicap ? Contactez Sylvie Arnaud par email sur .

Aller plus loin : la synthèse en 4 pages de l’étude L’ENTREPRENEURIAT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP : VAGUE DE FOND OU EFFET D’ANNONCE.